工商時報舉辦的「2018都市更新與城市發展國際高峰會」上，與會者一致認為在總統蔡英文帶頭拚都更及危老重建下，現在台灣發展都更的環境的確比以前大幅改善，儘管如此，政府及金融機構仍有努力空間，包括金融機構扮演的角色及推展流程的簡化、公部門的整合，都是後續重點。

工商時報總編輯梁寶華現場提問，由八大公股行庫共同出資的台灣金融聯合都更服務公司成立之後，將與行庫之間如何搭配投入都更？台灣金融聯合都更服務公司董事長林旺根指出，由於股東群本身就是八大行庫，因此未來在都更的財務安排及融資導入等介接上，將更便於安排。

林旺根也接著指出，該公司現在已有30名員工，年底預計到50位，而且二個月來所受理的都更案已踴躍進件到57件，將從中遴選出12件代表案來作免費的評估服務。

至於公股行庫外，民營銀行在都更可扮何種角色？信託公會秘書長呂蕙容認為，信託應該是可努力的方向，例如REITs參與都更開發案的空間，目前尚有私募不得超過40％、公募不得超過15％上限的規定，未來如何進行法令鬆綁，以在資金安排上更方便，是努力的方向。

與會者也相繼提出日本的經驗值得借鏡。臺灣企銀董事長黃博怡指出，日本政府在政策推動上，不只是政策投資銀行，還有政策金融公庫，以及為都更特別成立了JHF（日本住宅金融支援機構），這些模式值得台灣效法。

將捷集團總經理林莉婷則點出，日本在推展程序上值得台灣師法。台灣現在還得一步步舉行公聽會、聽證會這些程序，但日本反而是辦「社區參與討論會」，且不會硬性規定召開時程，這種文化尚未在台灣形成很可惜，她認為日本這種鼓勵社區居民參與的作法才對，「而非恐嚇民眾都更是一種陷阱」。

林莉婷也對「公辦都更」的問題指出，將捷過去也有參與過文山區在99年的公辦都更，當時的簽約整合共花了八年，結果發現「困難的不在於地主，而在於公部門自己的整合」。

她接著表示，時任台北市副市長張金鶚當時也幫忙排除公部門意見的問題，建議未來倘若要發展公辦都更，「市政府應該成立副市長層級的專責窗口」，否則反而是民間地主在等政府公部門完成整合。